O que preparar antes de criar um site?
A lista prática de textos, imagens, acessos e decisões que evita semanas de espera.
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Um bom projeto não deveria exigir que o cliente entregue sozinho toda a estratégia, o texto e a arquitetura. Mas também não consegue inventar evidência que a empresa nunca reuniu.
A preparação certa não é “escrever o site”. É separar matéria-prima suficiente para que decisões possam ser tomadas com verdade.
Explique quem precisa entrar, qual problema essa pessoa tenta resolver, o que ela deve entender e qual ação importa. Depois liste o que a empresa não quer prometer. Limites são tão úteis quanto objetivos.
Uma pasta cheia de PDFs sem essas decisões informa muito e orienta pouco.
Separe projetos, fotografias, números verificáveis, perguntas recorrentes, depoimentos autorizados, documentos, certificações e histórias que mostram como o trabalho acontece. Marque o que é público, o que precisa de permissão e o que serve apenas como contexto interno.
Conteúdo convincente nasce mais de prova organizada que de adjetivos bem escritos.
Se escrever é um bloqueio, grave uma conversa guiada. Perguntas específicas — “o que um cliente costuma entender errado?” — geram material melhor que “conte sobre a empresa”. O estúdio pode estruturar e editar, mas alguém precisa validar precisão e tom.
A voz não aparece num formulário genérico; aparece nos exemplos, nas recusas e nas palavras que a equipe realmente usa.
Identifique imagens próprias, banco autorizado, pessoas que aceitaram aparecer e materiais de terceiros. Fotos originais imperfeitas podem construir mais confiança que uma equipe fictícia de banco. Quando uma imagem for conceitual, ela deve parecer escolha editorial, não evidência falsa.
Registre origem e licença desde o começo para não reconstruir o site na véspera da publicação.
Domínio, hospedagem, analytics, e-mail e perfis locais precisam de responsáveis. Não envie senha principal em documentos soltos. Prefira convites de usuário e guarde a titularidade na empresa.
Para começar, bastam objetivo, público, oferta, provas disponíveis, identidade existente, referências comentadas e uma pessoa capaz de aprovar. O restante pode ser construído junto — com responsabilidade explícita.